总结过去 大理展望未来

总结过去 展望未来

——云南众安保安公司中层以上管理人员述职大会    

2017年2月25日云南众安保安服务有限公司组织召开以“立下愚公移山志，路在脚下创业绩”为主题的述职大会。我公司一直秉承每年进行管理人员述职报告和民意测评的良好传统，在督促管理人员的工作的同时，也更加紧密的团结全体员工，建设更具凝聚力合向心力的企业。公司坚持把落实基层管理工作责任摆在重要位置，突出基层管理人员的主体责任，建立基层管理骨干抓管理工作专项述职制度，有效增强他们抓基层管理工作的责任感和使命感，牢固树立“队长抓管理是天职，不抓是失职，抓不好是不称职、出了问题是 渎职”的责任意识，进一步推进基层管理工作任务的落实。

此次云南众安保安服务有限公司召开中层以上领导干部述职大会，是公司加强领导班子和中层管理干部队伍建设的重要举措，是检验团队组织建设和提升干部能力的有力途径，对打造高素质队伍、促进企业全面可持续发展具有重要意义。在公司总经理朱邦瑞为首的领导班子的带领下，公司经过三年的积淀，进入了新的上升期。但同行业新的发展形势要求相比，同其他企业发展的态势相比，同广大员工对公司的期望值相比，我们每名领导干部在不同方面，不同程度上还不尽完善，都存在持续改进的空间。通过述职的形式，对公司管理体系进行梳理，对干部履职进行检验，对个人工作进行全面、客观的分析总结。

述职报告大会由综合部主任罗艳虹同志主持，会议在《国歌》声中拉开了序幕。

公司董事长朱邦瑞对履行管理工作责任专项述职的内容提了专项要求，要求以深入贯彻“定目标、立规矩、改制度、堵漏洞、促发展”的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等主要任务进行述职，用客户评价抓管理工作成效，把管理工作成效体现到推进管理工作。在述职的同时也接受公司员工的民意测评，员工们根据述职报告和平时的感悟客观、公平、 公正的为各管理人员一年的表现打分。

各部门管理人员对2016年的工作进行述职，对工作过程中遇到的各种情况进行分析归纳，阐述过去一年的工作收获与自身成长的心路历程。根据公司要求，进行述职的同志围绕个人、部门、公司的层面，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职，分享取得的经验、存在的不足，汇报2017年工作计划。

述职所涉及公司职能部门有：总经办、综合部、财装部、人事督察部、市场部、护卫部等各大职能部门进行。

各部门依次述职。首先是人事督察部员工及部门经理进行述职，总结了成绩、查找了不足和汇报了规划。对2017年人事督察部工作从加强管理，拓宽思路，强化服务等方面进行了汇报。注重协调与细节，努力提高与部门的工作沟通衔接。强化队伍素质培训，提高队伍整体能力和服务质量。

市场部对2016年度的工作进行了总结，对2017年作出了新的规划，从对外联系、业务拓展、投标项目、服务质量等方面进行了汇报，市场部信心满满，蓄势待发，争取在新的一年有更好的发展。

公司账装部对2016年财务工作进行汇报，谈到必须具有高度的责任心与耐心、细心，才能胜任岗位工作。张娜述职时声泪俱下，让很多人都为之动容，她面对财务繁琐的工作，不厌其烦地坚持，就是因为怕稍不留神就会出错，担心给公司或个人造成损失和不必要的麻烦，很多次都有放弃这份工作，不想再做下去的念头。但是公司领导的关怀和耐心的开导，让她树立了信心，相信自己能行，现在她终于能够熟练地处理手上的工作。说到这些，她发自内心地留下了眼泪，这是感动的泪水，也是喜悦的泪水，她感谢公司领导、感谢所有的同事、队长，给予她的支持与帮助，让她能够在职场得到锻炼和成长。

综合部主任罗艳虹就过去个人和工作情况做了详细汇报，指出公司目前存在的一些问题，并提出解决问题的方法，对2017年的工作也提出了新的思路及预期高度。

护卫部各大队队长进行了述职，经理鄢正平对2016年工作进行总结、分析查找了不足，同时提出了下一步的打算和努力方向：2017年狠抓安全管理工作不放松；开展夺红旗当标兵活动，充分调动大家工作积极性；加强学习，全面提升管理水平和能力，在队伍精细化管理上下功夫。

最后公司董事长朱邦瑞对述职人履行管理责任情况进行点评、质询，评定等，对进一步抓好管理工作提出要求。一、述职会议结束后，述职人要对与会人员的点评、质询意见进行认真归纳总结，并对照存在的问题制定整改方认真整改,明确述职内容。公司将逐人下发整改通知书，并采取定期抽查、不定期检查、现场解剖等形式加大督导检查力度。二、建立基层管理工作考核排位制度。将考核结果进行公示，在公司范围内进行通报。同时，对基层管理按优秀、良好、合格或不合格进行分类。三、建立责任追究制度。把基层履行管理职责情况、抓基层工作见成效，作为管理干部奖励惩处、推荐任用的重要依据之一。对抓管理工作业绩突出的，予以表彰；对抓管理工作不力，没有达到目标要求的，予以通报批评，限期整改；对不认真履行职责，致使管理工作存在问题没有及时解决，造成不良影响和严重后果的，依据有关规定追究领导班子和部门负责人责任。 

公司董事长朱邦瑞提出希望大家通过今天的述职大会，按照公司要求进行对标，逐一梳理，在思想意识上有所转变，素质上有所提升，工作上有所突破。强化管理，强化培训、强化考核，打造优秀的团队，使公司全体员工都成为公司发展的助推器，为公司实现“全国领先，云南一流”宏伟目标而奋斗。大会在激情澎湃的气氛中圆满结束。