举贤荐能 唯才是用 大理众安组织开展中层岗位竞聘会

不负过去，不惧未来，2022年3月26日，众安组织开展中层岗位竞聘会。

   “选对一个人，激励一个团队”众安坚持以人为本，优化人才梯队建设。给优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质、有能力的员工更好地施展才能，做到“广纳贤才，知人善任”，打造一个有信仰、有共同目标、思想一致、步调一致，全力以赴、共同成就的团队。

    20位业务骨干及储备人才通过初审和选拔参加此次竞聘会，评审团通过竞聘人演讲、业务问答、现场提问环节进行评审，综合竞聘人职业道德、仪容仪表、口头表达能力、应变能力、基层护卫管理实践经验、工作规划方案展示等方面进行评分。

    竞聘会由众安公司人力资源部主持，邀请党支部书记、总裁朱邦瑞参与督导，公司部分高管及事业部、督察部管理人员参与民主测评打分。

    公司党支部书记、总裁朱邦瑞在竞聘会上作动员讲话，他谈到云南众安8年的艰苦创业，从生存到发展，经历了艰难的历程，今天的成绩来之不易，倍感珍惜。公司自成立以来坚持“聚贤才、集众智、献良策、谋发展”的奋斗理念，取得了持续的发展。靠的是坚定的信念，靠的是选对正确的方向，靠的是坚强的队伍，作为管理骨干高层需要具有高度和广度，还需要有温度，中层管理骨干是企业“顶梁柱”，基层管理骨干是“兵头将尾”，无论哪一级都是企业的中流砥柱。公司制定了长远的发展目标和规划，需要各层级骨干来带领完成，通过竞聘的方式选拔人才，是为了提升企业管理综合能力，从而激发员工的工作积极性和创造性，希望通过此次竞聘，能选拔了一批德才兼优、用心做事、担当作为的优秀中层管理骨干充实到管理队伍中来，夯实公司标准化、专业化、规范化治理，为公司稳健发展提供有力保障。

    此次竞聘旨在强化公司管理人才梯队建设，优化人岗配置拓宽选人用人渠道为主要内容的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式，有利于构成人适其职、团结和谐的良好氛围。

    竞聘会同时以视频直播的方式展开，在充分做好现场疫情防控工作的同时，也能让未能到场参会的其他员工一睹竞聘人的风采，成为每一位员工相互学习交流的新渠道。

    竞聘会有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性，激活了人力资源，促使团队员工更新观念、与时俱进，既带给企业一个发现管理人才和建立企业核心人才库的机会，也是保留和发现优质人才的一个重要途径和手段。

    云南众安有限公司始终注重人才队伍梯队建设，坚持秉承“以人为本、德才兼备、团结共进、长效激励”理念，不断完善竞聘机制，拓宽人才发展方向，挖掘内部优秀人才，筑牢企业人才梯队，积极通过内部岗位竞聘会、企业系列培训等途径方式，选拔培育人才，让“能者上，平者让，庸者下”的人才选拔和竞争机制成为企业发展的活力之源，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，员工更加爱岗敬业、积极进取，为企业高质量持续发展提供强大动力。